拼多多已悄然推出一个名为“多多国际”的跨境项目，目前正在火热招商中，且拼多多之后还可能会上线单独的多多国际入口。据称，其跨境项目目前对KA商户0扣点，且提供单独的品牌资源位。根据其提供的信息，亿邦动力找到了多多国际的招商报名入口，发现首页赫然标示着“境外海淘0元开店”的字样。从其招商资料来看，商户入驻多多国际采取邀约制，需要在后台提交资质，招商人员发送入驻链接和邀请码，等待审核开店上传产品。 原文链接
时至今日，已经没有人怀疑新零售，或者说零售创新，对于线上线下企业未来生存与发展的重要战略意义。而改变的核心，则是以数字技术推动“新零售”，整合线上与线下，满足用户的个性化需求，给用户提供更好的体验。也正好是新零售在技术和运营模式上带来的新变化，引导了下一轮行业创新的趋势——商业的升级步入技术主导的时代。并不是新零售重新创造了一个零售，而是在充分分析和认识了传统零售后知道了新零售要改变的一些方向。很多传统零售干了和新零售一样的事，但使用的是不同的工具和方式。 原文链接
近日天猫国际进口商品“全链路溯源系统”进入试运行阶段，将为进口商品发放“签证”，借助区块链、动态镭射、动态图像识别等技术，实现商品采购、物流等信息全链路溯源，进一步加强进口商品的正品保障。天猫方面透露称，这套溯源系统前期主要针对奢侈品等时尚行业，预计在今年3月底上线，之后将逐步推行到各个进口商品行业。据介绍，溯源码采用特殊工艺制作，撕下即毁，不能被回收利用。借助区块链技术，溯源码记录的所有信息将被妥善保存，且不能被修改。动态镭射技术、动态图像识别技术的应用，则保证了溯源码不能被仿制、复制。
2018年9月，微博宣布将发力内容导购生态，彼时达人入驻的条件还是月阅读量≥10万。紧接着的12月5日，微博即称内容导购平台全量开放，取消门槛限制。这种便利性也带来了问题。暨大多数微博用户不具备通过内容创作突出商品吸引力点的能力，发布的商品导购博文往往内容干瘪，缺乏吸引力。另一方面，平台上过多的商品推广内容也可能影响到普通用户的阅读体验。但微博似乎无暇顾及这些问题，在商业路径试探中，它似乎向来偏好“先试错后更正”的路子。 原文链接
阿里巴巴钉钉的开工节正式拉开帷幕。此次持续到3月底的开工节，以“为企业服务”为主题，将为中国企业提供包括数字化管理师认证、智能管理系统免费用等一系列福利活动，助力中国企业实现数字化转型。据了解，在去年年底的秋冬发布会上，钉钉推出基于办公场景的“人、财、物、事”全链路数字化解决方案，助力企业实现经营管理的在线化、数字化。截止2018年3月31日，钉钉上的企业组织数量已超过700万家。 原文链接
支付宝对外发布公告表示，自3月26日起，通过支付宝给信用卡还款将收取服务费。值得注意的是，与其他信用卡还款收费的第三方支付机构不同，支付宝提供了每人每月2000元的免费额度。也就是说，2000元以内依然免费，超出2000元的部分，再按照0.1%收取服务费。如果用户需要提升自己的免费额度，可以通过支付宝会员积分进行兑换。 原文链接
美股上市的特卖电商唯品会（vip.com，NYSE：VIPS）披露了其未经审计的2018年第四季度财务报告，财报数据显示，唯品会四季度净营收增至261亿人民币（约合38亿美元），活跃用户同比增长13%。唯品会实现第25个季度连续盈利，客群数量与质量得到全面增长。财报数据显示，唯品会当季净营收总额261亿元人民币（约合38亿美元），同比增长8.1%;按照非通用会计准则，唯品会归属股东净利润为9.136亿元人民币（约合1.329亿美元）。总订单数达到1.403亿单，相比去年同期的1.042亿单同比增长35%。 原文链接
有着600多岁“高龄”的故宫博物院，180万件藏品令其成为文创界的宝藏。文创经济大行其道，故宫只争朝夕，做大了“朕的生意”。这两天，故宫又被推向了“风口浪尖”。2月19日，故宫博物院举办的“紫禁城上元之夜”正式拉开序幕。这是故宫近百年来的第一次“灯会”，也是紫禁城古建筑群首次在晚间大规模点亮。如今，高冷的故宫已然朝网红故宫的方向进阶，在快速消费的时代，结合品牌自身特性和消费者需求来制定的IP打造计划，才能更受市场欢迎。故宫越来越接地气，消费者也乐意投桃报李。 原文链接
正月十五月儿圆，吃了汤圆好团圆。每逢佳节，“吃什么”往往会上一波热搜。今年元宵节也不例外，从汤圆的销售大数据和新吃法中，可以读出消费者的吃、玩喜好。根据线上苏宁易购平台发布的元宵节大数据显示，2月15日至18日，汤圆销量同比增长2586%，南、北方地区分别占比58%和42%。小元宵销量同比增长1560%，南、北方地区分别占比58.6%和41.4%。 原文链接
近些年一些老字号和非物质文化遗产的老手艺在时代的洪流中，效益持续低落，经营每况愈下。然而，在互联网电商与新零售业态的激发下，更多的“老字号”开始迸发活力走向“年轻化”。事实上，“老字号”拥抱“新零售”不应仅仅停留在表面，走向电商平台或是合作新零售业态只能拓宽销售渠道，开发新产品，满足消费者日益个性化和多元化的消费需求才是当下最关键的。此外，还需根据互联网平台回馈的大数据来不断调整布局，为老品牌注入新活力，才能进一步开拓更加广泛而可持续的市场。 原文链接
阿里研究院的数据显示，2018年，国家级贫困县在阿里平台网络销售额超630亿元。超过100个贫困县网络销售额达到或超过1亿元。此外，阿里巴巴还通过在乡村搭建商业基础设施，为乡村提供普惠的交易、物流和金融服务。 原文链接
在新零售的冲击下，任何传统零售企业都难以置身事外，诚如创立至今七十多年的瑞典家居零售巨头宜家，也不得不顺应时代“变法图强”。只是，就在宜家向电商屡屡低头的同时，家居新零售市场却未曾为这一巨头停下脚步。 原文链接
网购从一小部分年轻人的尝鲜变成了几乎全体中国人对购物的日常认知。十几年的时间有了翻天覆地的变化，这些变化是日积月累形成的，并非突变。手淘首页在不断改版升级。以前手淘首页是各种栏目、活动、商品推荐，在数据化、智能化后，现在被各种内容类型的信息流所取代。随着数据的不断叠加和智能算法演变，用户逛淘宝的体验越来越好，实现“以消费者为中心”，从“人找货”到“货找人”的转变。对于商家而言，首页升级之后，运营也变得简单了，只要专注于产品和内容，专注于服务消费者，提升自己品牌的竞争力。 原文链接
流量红利消退的大环境下，增速放缓成为传统电商平台普遍面临的难题。除了通过线上线下融合、市场下沉等方式开拓新的引流及营收渠道，加码、深耕服务业态，也愈发成为电商平台谋求突破困局的另一着眼点。近日获悉，互联网高端改衣与半定制平台“易改衣”已完成5000万A轮融资。本轮融资的领投方为唯品会，鼎心资本、老股东元禾原点和广东文投创工场等跟投。 原文链接
越来越多的国货品牌正在阿里巴巴商业操作系统的赋能下，获得数字化转型、逆势增长的机会。近两年，李宁推动的多品牌战略、高端化战略都在稳步推进，而天猫则成为李宁的重点合作对象。与天猫的共创让李宁找到了两条路：品牌年轻化、中国风。 原文链接
盒马宣布启动绿色盒区计划，通过供应链和流程优化，从源头到餐桌力求减少塑料制品的使用。这一计划覆盖了绿色消费、绿色回收、绿色供应链三部分，全年目标减少使用塑料380万公斤。据悉，盒马一直在探索用模式创新优化服务。为鼓励消费者在门店环保消费，盒马携手蚂蚁森林，消费者只要用盒马APP结账时未购买塑料袋，每天可获得一次21g蚂蚁森林绿色能量。2019年全年，预计可减少超过1277万只塑料袋的使用。 原文链接
随着中国经济从高速增长转向高质发展阶段，中国各大城市普遍经历新旧动能转换，消费对经济发展的基础性作用愈加明显。新零售业态赋予城市更多新动能，让城市生活更美好。 原文链接
阿里巴巴集团正在与德国麦德龙公司（Metro）展开谈判，有意收购这家德国批发商旗下中国业务的一部分股权。这是麦德龙出售中国业务的最新传闻。去年下半年，腾讯、复星都曾与该公司传出过绯闻，但最终均不了了之。在过去数年间，这家老牌零售巨头一直都在开展重组活动，目的是将业务重心放在核心的现购自运业务上。阿里的加入，使得这场谈判变得愈加扑朔迷离。作为近年来国内“新零售”概念的始作俑者，阿里早已在线下零售领域重金押注，初步统计，至少已有700多亿的投资，包括大润发、华联、新华都、银泰等多家商超，都已进入其阵营。 原文链接
苏宁宣布成立快消集团，作为新成立的家电、消费电子等五大商品集团之一，将融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能，进一步集约，同时，还将重点负责商品采购、招商运营、促销策划等基础商品经营，提升整体商品经营的专业度。据了解，今后，快消集团将统筹管理线上超市、苏宁小店、苏鲜生以及红孩子的商品运营管理，集中采购、招商和人力资源，加速快消品的供应链融合。 原文链接
线下零售自有品牌的推出日渐加快，各大零售企业也在不遗余力推广自家的品牌。据了解，目前，国内已经参与到自有品牌开发的零售企业超过1000家，几乎涵盖了所有的泛零售领域，有沃尔玛、家乐福、麦德龙这些国际连锁零售巨头，有永辉、红旗、家家悦、安德利这些国内区域企业，还有便利店7-11、全家、罗森、快客等，而新零售代表中的盒马鲜生、超级物种、生鲜传奇、RISO等也异军突起，电商如京东、网易严选、唯品会、1号店早已有自有品牌，甚至跨境电商也在推出自有品牌。此外另外一个大类就是网红们的自有品牌，主要集中在服饰和美妆品类 原文链接
闽公网安备 35020302033717号
联系我们
客服电话：13023938906
QQ：3328947382
sorry，您目前还未开通此功能哦~
想要获取更多权限，您可以
