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一、淘宝kpi考核内容是什么?
1、店铺广告费投入产出比,基本比是1:5。超过120%以上20分,超过100-120%是15分,低于80-100%是10分,低于60-80%是5分。
2、月度店铺销售额完成情况,完成100%以上30分,完成90-100%是25分,完成80-90%是20分,完成70-80%是15分,完成70%以下是10分。
3、月度计划,周计划可行性,实施100%以上20分,实施90-100%是15分,实施80-90%是10分,实施80%以下5分。
4、团队工作完成进度,完成100%以上20分,完成90-100%是15分,完成80-90%是10分,70-80%是5分,完成70%以下是0分。
5、积极配合其他岗位完成工作是5分。
6、遵守劳动纪律和行为规范是5分。
二、为什么要有淘宝kpi要求?
KPI来自于对公司战略目标的分解,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。
公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键绩效指标内容丰富,针对职位而设置。
着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。
因此,KPI是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘,是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。
首先,作为公司战略目标的分解,KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行;
其次,KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性;
第三,KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础;
第四,作为关键经营活动的绩效的反映,KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面;
第五,通过定期计算和回顾KPI执行结果,管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数,并及时诊断存在的问题,采取行动予以改进。
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礼品代发必须要做到真实性。“真实”必须包括四点,礼品真实、快递真实、配送真实、签收真实,只有满足这四点,才能称为礼品代发。 优质的礼品代发需要能提供底单证明,为防止日后淘宝抽查时被判虚假交易,底单证明是必不可少的申诉凭证。
淘宝利润率指的是运营所得的利润占销货额的百分比。 淘宝利润率是扣除一切本钱、费用和企业所得税后的利润率,是反映企业运营效率与盈利才能的一项重要指标。净利润率应该是最能反映一个企业的收益,是用税后的利润/销售净额,从中我们可以看出销售收入与净利润的关系。
网店连续6周0宝贝出售,店铺将被释放。 出售数量连续3周为0件,系统会发送旺旺和邮件提醒“连续3周数量为0件,所以宝贝必须放行,否则店铺可能暂时放行”。连续5周宝贝数量为0店铺会被释放。销售数量连续6周为0件,将完全释放。
如今随着电商行业高速发展,礼品代发也越来越普遍。正是因为礼品代发要比自己发礼品单要节省很大一部分成本,作为电商老运营,在这里给大家分享一下礼品代发为什么会这么便宜,能帮助我们节省哪些成本?
淘宝SKU顺序可以调整。 淘宝sku顺序是可以调整的,大家按照方法操作,就可以调整了,不过,调整sku顺序肯可能会导致权重受到影响,大家要注意,尽量不要讲sku顺序搞乱了。
因为不安全而且完全没有这个必要。 使用花呗要支付一定的利息,对于刷手来说,不可能在存在利息的情况下去补单,而商家也不可能支付你这部分利息。 另外,没有达到花呗开通的要求的商家的商品也是不能使用花呗的。
走淘客下单指的是通过淘宝客推广链接去进行下单。 通过淘客的推广链接,个人网站,博客或社区发的帖子进入淘宝卖家完成购买的订单。用户端淘客指的是这个淘客途径主要是靠发展C端用户或许粉丝,经过供给导购服务赚取推行佣钱。
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