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一、运营kpi是什么意思?
运营kpi指的是关键绩效指标。
kpi是对店铺战略目标的进一步细化和发展。战略目标是长期的、指导,而各个岗位的关键绩效指标内容丰富。根据岗位设置,重点考核当年工作业绩、具有可衡量性。
二、工作绩效考核主要包括6个方面:
1、店铺广告费投入产出比,基本比是1:5。
超过120%以上20分,超过100-120%是15分,低于80-100%是10分,低于60-80%是5分。
2、月度店铺销售额完成情况,完成100%以上30分,完成90-100%是25元,完成80-90%是20分,完成70-80%是15分,完成70%以下是10分。
3、月度计划,周计划可行性,实施100%以上20分,实施90-100%是15分,实施80-90%是10分,实施80%以下5分。
4、团队工作完成进度,完成100%以上20分,完成90-100%是15分,完成80-90%是10分,70-80%是5分,完成70%以下是0分。
5、积极配合其他岗位完成工作是5分。
6、遵守劳动纪律和行为规范是5分。
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礼品代发必须要做到真实性。“真实”必须包括四点,礼品真实、快递真实、配送真实、签收真实,只有满足这四点,才能称为礼品代发。 优质的礼品代发需要能提供底单证明,为防止日后淘宝抽查时被判虚假交易,底单证明是必不可少的申诉凭证。
1.5%左右。 所谓天猫扣点,就是天猫店铺的商机在每笔交易完成后,会根据实际交易额度扣除一定的软件服务费。 服务费会根据不同的类目扣除,大部分类目都是在5%左右。 天猫类目佣金比例是4%(不包含运费),基本上都是4%的佣金。
淘宝店铺品牌是需要优化的。 对店铺整体进行优化,通过排名和权重的提升为店铺引进更多的流量,从而扩大店铺的影响力度,当店铺的级别及销售额达到了行业前几的时候,大家的店铺自然也就成了行业的口碑品牌店铺了。所以淘宝店铺品牌是需要优化的。
如今随着电商行业高速发展,礼品代发也越来越普遍。正是因为礼品代发要比自己发礼品单要节省很大一部分成本,作为电商老运营,在这里给大家分享一下礼品代发为什么会这么便宜,能帮助我们节省哪些成本?
京东不送上楼是有规定的。 如果买东西的时候卖家承诺送货上门的,而快递员不愿意送货上门。这种情况下我们可以直接和卖家联系,由卖家和快递员沟通送货事宜。因为快递体积过大或重量过重快递员不愿意送货上门。这种情况下我们可以向京东快递投诉,由快递公司的客服人员和快递员沟通。
淘宝收费模式有基本服务费代运营、纯收取提点费的代运营、基本服务费+提点代运营。 1、基本服务费代运营:这类公司只向合作方收取基本服务费,承诺不收任何费用。 2、纯收取提点费的代运营:这类公司通过收取提点来诱惑卖家。 3、基本服务费+提点代运营:在与卖方签订合同时,就实行捆绑销售。
开淘宝店无非就是选款、上新、测款、认真运营一件宝贝。明白了这些环节之后,就开始在每个环节上下功夫。 首先是选款: 1、新店首先要了解行业的热搜词是什么,产品在品类中的趋势,根据消费者的需求来选择款式。 2、对于货源选择这快,找最好的货源,价格要优惠。
因为详情页的展示最大宽度为750px,高度没有限制,若您的图片宽度超出750px,或是在宝贝描述代码进行了限制,极大容易导致图片被压缩后显示变形。 建议上传适合手机淘宝详情页的图片,并在网络稳定时上传。
后果:店铺被降权、店铺将被屏蔽、发布商品也受限制,社区所有功能也受限制,并公示警告14天。 店铺具体降权周期,一般情况分为一个月、三个月、半年或者一年。单品被降权的期间卖家也要懂得做好多方引流,比如使用官方付费推广工具,淘宝客或者站外活动等等。
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